鸭甜甜圈
“2010年,我们把外滩的家庭度假。当我们正在讨论即将到来的假期与朋友,提到我们有尝试鸭甜甜圈。我们到达后不久,另一个朋友住在外滩问如果我们试过。我们所做的。我完全受不了,“老板Andrew Jarusinsky说。
怎么能你确保你的下一个商业机会是一个完美的适合吗?这里有一些方法。
社区和价值观。
在安德鲁的情况下,他买了鸭子甜甜圈品牌因为他个人有一个连接并爱上了它作为一个消费者。如果你不能购买品牌或产品你卖的,为什么还要去呢?只是购买特许经营权,因为你肯定会赚钱,可能不是最好的方法。虽然钱是一个明显的驱动因素与大多数商业机会,就很难维持动力公司的价值观与你的不一致。
“我压力的人正在看一个特许经营最好的尽职调查,以确定它是一个适合你和你的目标是作为一个所有者或业务人员,确保文化是一致的。确定你所看到的质量和一致性的员工的特许经营公司,确保他们的任务和使命是一致的,”安德鲁说。
的灵活性。
每个系列都有特定的企业标准,经销商必须坚持确保品牌一致性。是有意义的。安德鲁完全明白这一点但很高兴得知鸭甜甜圈在本地也为一些灵活性提供了机会。
”的一件事,我正在寻找在研究特许经营是对我是否有灵活性和创造力作为企业主。幸运的是,在这种情况下,我想要一些指导方针,但我也想要一些当地的灵活性,和鸭甜甜圈提供了,”安德鲁说。
设置你的成功。
采取特许经营业主的飞跃,之前安德鲁花了许多年的人力资源和人才咨询行业。所以可以肯定的说,他知道如何招聘和管理员工。这被证明是非常有益的在他的旅程的企业主迄今为止——尤其是他的位置从一个员工快速成长到40。
“基线训练至关重要只是提供一个起点,然后随着时间的推移,我们能够微调,学会一起工作,学习如何更有效地有效地一起工作,”安德鲁说。
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