最佳实践从一开始就实施特许经营中 - 苹果手机开云体育怎么下载

而有抱负的企业家拥有特许经营是一个很好的选择,它远非简单。虽然你可能有一个完善的商业计划来指导你,你仍然必须运行和维护一个成功的公司。

如果你有决定打开你的第一个特许经营位置,很容易陷入兴奋的下一个大步在你创业的道路。通灵,兴奋开放战略是一个伟大的第一步。“开放战略”是一个业务的推出让你长期繁荣和确保你可以驱动利润底线。你有很多事情要做,你有一个清单(通常由特许人提供),这将帮助你。下面,我们介绍一些重要的最佳实践时你应该考虑预算和跟踪性能。

想着你的预算。

我有所有我需要的资本吗?在大多数情况下,很可能有一些工作要做之前就足够了。而重要的是要有足够的现金在银行里,这也是必要的准备预算指导你通过你的第一年。

在我的职业生涯中,我曾与一些特许经营品牌,看着新经销商加入这些品牌。我看过一些常见的趋势看这些品牌成长和想分享下面的临界点,则常常被忽视。

财务计划开始之前,打开门。真的你签署你的特许经营协议的那一刻开始。
花时间制定预算和预测基于特许经营的模式。项目你的特许经营收入曲线在未来24个月,使用历史被特许人启动收入数据作为基准。
使你的预算与现金流。
问问自己,你招募一个簿记员的帮助下,了解你的业务,曾与相似的概念?有一个系统设置,这样你就可以快速高效地来回移动文档完成你的书吗?

知道你的数字和拥抱你的kpi。

从第一天开始,做好准备来衡量你的成功和你的特许经营与关键绩效指标(kpi)。在这前三个月开放,大多数经销商都只专注于保持大门敞开,维护一个完整的员工,提供产品和服务,和产生兴奋。然而,重要的是你意识到这可能是一个关键的时候现金都被浪费了。这里有一些方法来确保你的现金被好好利用:

测量自己每日对kpi,比如每小时劳动是至关重要的。在开一个新的连锁店,通常是一个巨大的培训和劳动撞隆重开幕。当务之急是,例如,劳动成本测量从一开始就建立劳动管理最佳实践。
你的kpi通常从特许人基于经验,历史,和技术。你的员工每个人都应该知道这些kpi和理解他们代表了什么。与你的员工分享你的kpi。让他们知道他们的成功,他们的挑战,如何克服这些挑战。
看你的kpi,使它成为一个实践分享他们与您的团队,庆祝伟大的表演。当有障碍,迎接挑战的计划。
也许是一种痛苦,但这是时间让你的财务尽快完成和审核取得立竿见影的效果。数字从一开始,你就会从中产生的数字在你的底线。

在特许经营领域,盈利能力和增长是至关重要的焦点从一开始优先。以上建议来确保你的特许经营击中地面运行和保持长期成功。如果你被一想到自己跟踪这些指标,有大量的工具来支持他们。